全面深化改革 爭當高質量發展主力軍

——訪鄭州城市發展集團黨委書記、董事長萬永生

“黨的二十屆三中全會把深化國企改革納入進一步全面深化改革戰略、推進中國式現代化全局，為國有企業在新征程上改革轉型指明了前進方向，明確了工作重點。”鄭州城市發展集團有限公司黨委書記、董事長萬永生表示，城發集團將以習近平總書記關于全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷和全會精神為指導，通過戰略性重組和專業化整合，苦練“內功”，筑強“筋骨”，爭當中國式現代化建設鄭州實踐的主力軍。

堅持黨建引領，激活高質量發展“紅色引擎”。始終堅持“抓好黨建是最大政績”，始終堅持“兩個一以貫之”，旗幟鮮明地加強黨的領導，以政治建設為統領，以健全全面從嚴治黨體系為重點，以“鄭地紅”黨建品牌建設為抓手，深化清廉企業建設，全面系統提升黨建引領力，推進黨的領導與完善集團治理結構、黨建工作與集團業務推進深入融合、相互促進，將黨建優勢轉化為高質量發展的競爭優勢。

加強頂層設計，擘畫高質量發展“美好藍圖”。立足國企職責使命與城市發展大局，圍繞打造“一流國家中心城市綜合建設運營平臺”的總體目標，著力打造“產業驅動+資本驅動”雙引擎，發揮“城市建設者、城市運營者、資本運作者”三種功能，聚焦土地綜合開發、產業園開發運營、城市更新、資產運營、商業經營、人才安居、基礎設施及公共服務設施建設、勘測設計八大業務板塊，著力培育資本運作和衍生孵化兩大新興板塊，夯實高質量發展根基。

優化業務布局，搭建高質量發展“四梁八柱”。堅持“優存量、育增量、提質量”，按照“產業相近、行業相關、主業相同、資源集中”原則，大力開展專業化整合，實現資源要素的創新性配置。圍繞城市更新戰略，做優城市開發，組建成立城市更新事業部，聚焦低效資源改造盤活、老舊街區品質提升、公交場站綜合開發等項目，進一步提升集約土地利用、保障城市發展空間、完善公共服務的水平；圍繞鄭州市加快構建現代化產業體系戰略，做強產城投資，高標準推動金岱、鄭開等智慧產業園的建設運營，積極打造科技企業孵化器、小微企業創業創新示范基地，為創新型產業集群和產業轉型升級提供高質量平臺;圍繞構建“保障+市場”住房供應體系的戰略部署，做實民生保障，合并成立鄭州城發安居科技有限公司，堅持盤活存量，以回購、以舊換新、規范化運營為著力點，加快構建完善公共租賃住房、保障性租賃住房、配售性保障性住房為主體的住房保障體系，為鄭州住房高質量發展提供堅強支撐。

重塑體制機制，爭做高質量發展“國企先鋒”。錨定“兩個一以貫之”，堅持市場化改革方向，聚焦發展中的重點、難點、堵點，通過改革創新推動組織體系和運行方式深刻變革。進一步完善現代化企業治理結構，細化授權清單，提升決策效率；進一步優化組織管控體系，搭建“集團總部—板塊管理公司—業務經營單元”三級管控架構，明確管控邊界，提升管控效率;進一步完善市場化經營機制，不斷激發全員干事創業熱情，增強核心功能，提升核心競爭力，以集團高質量發展為鄭州國家中心城市現代化建設增勢賦能。

來源：鄭州日報